С момента своего появления технология блокчейн менялась, равно как менялась и динамика инвестиций в ICO и криптовалюты. В будущем доминирующей моделью станет гибридная, состоящая из лучших функциональных возможностей технологии, соответствующая нормам регулирования и потребностям широкой пользовательской базы, уверен Гюнтер Добрауц-Сальдапенна, глава PwC Legal Switzerland. В своем интервью спикер Blockchain & Bitcoin Conference Prague сделал прогноз о будущем криптовалют, обсудил токенизацию и охарактеризовал доминирующую модель.
Интервьюер: Blockchain & Bitcoin Conference Prague (BCP)
Спикер: Гюнтер Добрауц-Сальдапенна, глава PwC Legal Switzerland (ГДС)
BCP: На конференции вы подробно остановитесь на вопросе о том, заменят ли криптовалюты бумажные деньги в будущем. Как вы оцениваете текущий процесс приобщения к цифровым валютам?
ГДС: На мой взгляд, на данный момент криптовалюты, как правило, остаются средством инвестиций и спекуляций. Для дальнейшего внедрения в качестве средства для платежей за пределами специализированных экосистем криптовалютам потребуется намного более высокий уровень принятия и использования, то есть у людей должна быть возможность расплачиваться ими. Однако мы можем наблюдать, что инвесторы, проживающие в странах с высокой инфляцией, добавляют криптовалюты в свой портфель – наподобие того, как раньше добавляли, например, ценные металлы, что само по себе интересно, поскольку криптовалюты имеют высокую степень волатильности.
BCP: Если разговоры про изменения отрасли в целом – это не просто шумиха, и криптовалюты действительно полностью заменят бумажные деньги, то какие могут возникнуть преимущества и недостатки такой ситуации?
ГДС: Как я уже сказал, я сомневаюсь, что криптовалюты заменят бумажные деньги. Я склонен полагать, что просто значительно расширится область их использования. Потенциальные преимущества – в случае если будут созданы более эффективные и стабильные инфраструктура и экосистемы для провайдеров услуг – возможно, снижение стоимости для пользователей, сокращение политического влияния на эти средства и усиление влияния «клиентов» на доминирующую модель инфраструктур и услуг.
BCP: Какие сложности вы видите в токенизации активов сегодня?
ГДС: Я правда считаю, что токенизация активов предлагает интереснейшие возможности в отношении новых продуктов, которые можно создать на основе активов, и более обширную аудиторию, которая получит доступ к преимуществам (и рискам!) продуктов. Основная сложность, как и в случае с любой другой инновацией, находящейся на ранней стадии развития, – отсутствие поддерживающей инфраструктуры, то есть отсутствие банков или других подходящих посредников, которые изъявили бы желание предоставить кастодиальные услуги, отсутствие универсальных и общепринятых стандартов и процедур аудита и аттестации и т.д.
BCP: Что еще, кроме динамики инноваций, по вашему мнению, важно учитывать, стараясь представить будущую доминирующую модель?
ГДС: Я уверен, что успешная доминирующая модель будет гибридной, состоящей из лучших функциональных возможностей технологии, и будет соответствовать формирующимся нормам регулирования и ожиданиям обширной базы пользователей. Крайне важным будет полное понимание функциональных возможностей технологии, регулирования, развития рынков и комбинации этих факторов.
ГДС: На данном этапе на рынке нет доминирующей модели. Мы находимся на первых этапах нового цикла (а точнее – S-образной кривой инноваций), для которого характерны инновации, множество решений, конкурирующих на рынке, и отсутствие навязываемых норм.
ГДС: Динамика развития, как правило, всегда одинакова. В начале (в той стадии, на которой мы сейчас находимся) появляется многообещающая инновация. После этого этапа гиперинновационной деятельности (которая становится возможной в основном благодаря отсутствию универсальных и чересчур ограничивающих правил) появится доминирующая модель. Таковой может стать высококлассное решение, которое завоюет большую часть рынка, или навязанная норма. Когда она укоренится, инновационная деятельность замедлится, будет происходить восходящая консолидация, и фокус будет смещаться к другим факторам, таким как дистрибуция, брэндинг, эффективность процесса.
ГДС: Искусственный интеллект развивается параллельно с повышением взаимосвязанности и доступности данных. Он позволит более качественно реагировать на зарождающуюся изменённую реальность, в условиях которой будет проходить торговля. И на самом деле многие из задач работников физического труда будут преобразованы в цифровую форму, автоматизированы и, как следствие, взяты под контроль машинами, а также улучшены искусственным интеллектом, но в то же самое время появятся новые задачи, даже более важные, подвластные только человеческому таланту. Поэтому я не боюсь, что нас настигнет Скайнет.
